Тема занятия: . Основы менеджмента. Управление персоналом организации. Проверка. посещения занятия. Здравствуйте, студенты, преподаватели!
Папка с материалами содержит мультимедийную презентацию. Педагогическое общение - специфическая форма общения, имеющая .


Обоснование значения изучаемой темы и цели. План урока. Вступительное слово преподавателя: Менеджмент и практическая психология. Очень важно и то, учитывает или же наоборот. Поэтому сегодняшнее занятие, мы с вами.
Скачать эту презентацию на тему Основные стили общения можно на странице . Описание слайда: Стили педагогического общения четкость социальной и профессиональной позиции учителя Навигация по слайдам презентации .
Тема нашего сегодняшнего занятия. Целью своего. занятия считаю дать ответы на следующие вопросы: Из чего складывается конкретный стиль.

Можно ли его корректировать и. Что для этого нужно и можно. Открываем тетради и записываем тему нашего. Авторитарный стиль управления. Демократический стиль управления.

Либеральный стиль управления. Рекомендации по совершенствованию стиля. Изучение нового материала. Слово “стиль” греческого происхождения. Следовательно, стиль руководства –.
Стиль –индивидуально-типологические особенности взаимодействия педагога и ученика Общение на основе увлеченности совместной деятельностью . Профессиональная деятельность воспитателя – это процесс непрерывного общения его с дошкольниками. От характера . Открытый урок по теме «Стиль управления» формирует представление о стилях. Презентация, слайд 3 Стиль руководства – привычная манера. Текст к презентации. Тема нашего занятия сегодня звучит следующим образом. Все стили общения вам понятны по названию.
В теории и практике, как правило, выделяют 3. К. Левину, немецкий психолог). Презентация. слайд 3.
Стиль руководства –. Прежде, чем я начну свой рассказ о стилях. Знайте, уже сейчас закладываются задатки. Понаблюдайте за собой, за. И помните, что. стиль не закладывается генетически, его можно. Приступаем к изучению различных видов. Презентация, слайд 4.
Авторитарный. стиль – это централизация власти в руках. Для руководителя с данным. В коллективе, где руководит автократ часто.
Презентация, слайд 5. Преимуществаавторитарного стиля руководства. Малые затраты на выработку и принятие решений.
Высокая точность и быстрота исполнения решений. Возможность предсказания возможного. Недостатки авторитарного стиля. Возможность принятия неверных решений. Большие затраты на контрольный аппарат за. Область применения авторитарного стиля: Кризисные и критические ситуации (аварии. Во всех этих случаях промедление с принятием.
В слабоорганизованных объектах управления (в. Автократизм здесь эффективен до момента. Дальнейшее его. использование в коллективе может привести к. Ребята, предлагаю вашему вниманию 2. ВИДЕОРОЛИК 1, ВИДЕОРОЛИК. После просмотра видеоролика - дискуссия.
Переходим к изучению следующего стиля.(Презентация, слайд 6)Демократический. Демократический стиль - характеризуется. Для. руководителя - демократа характерно: Перед принятием решения советуется с. Но при этом важно подчеркнуть следующее. Если. руководитель уверен, что версия подчиненных.
Этот стиль основан в первую. Взаимодействие руководителя и. Презентация, слайд 7. Преимущества. демократического стиля: Большая удовлетворенность работников своим.
Меньшая вероятность принятия неверного. Недостатки демократического стиля: Требуется много времени для достижения единой. Область применения демократического стиля. Достаточно развитые в.
Стабильный процесс производства, подвергаемый. Демократический стиль является наиболее. Однако реализация демократического стиля. ВИДЕОРОЛИК 3 После просмотра - дискуссия. Презентация, слайд 8) Либеральный. Руководитель, использующий либеральный. Это. научно- исследовательские.
В этих случаях роль. ВИДЕОРОЛИК 4 После просмотра - дискуссия. Можно ли сказать, демократический стиль лучше. Конечно, нет! Стиль управления.
Личностью руководителя (уровень. Зрелостью коллектива.
Производственной ситуацией. Инструкция По Записи С Двд Диска На Компьютер подробнее. Наилучшего стиля нет, его оптимальность. Стиль. складывается по большей мере объективно, но его. Презентация, слайд 1. Рекомендации. по совершенствованию стиля: Вырабатывайте ценностные установки и личные. Планируйте текущую деятельность и этапы.
Развивайте коммуникативные умения; Развивайте наблюдательность. Умения. разбираться в людях. Применение новых знаний. Для закрепления изученного материала. Вам провести ролевую игру “Конфликт в.
Для проведения ролевой игры необходимо: Разделиться на 2 группы. В каждой группе выбрать руководителя отдела. ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ: В дизайнерском отделе “Маригражданпроект”.
Было отмечено, что. На сегодняшний день назначено собрание отдела. Роль руководителя отдела: Предложить. Подготовьте выступление- программу действий. Коллеги, я Вас собрал.. Сегодня на собрании будет выступать.
Что же он нам скажет?!”Задание группе: (противоположной)Определите, какому стилю отдает предпочтение. Какие аргументы Вы в подтверждение можете.
Насколько, на ваш взгляд, выбранный стиль. Подведение итогов: В начале занятия мы. Из чего складывается конкретный стиль.
Можно ли его корректировать и совершенствовать? Домашнее задание: Повторить пройденный.